Les connaissances se dispersent
Le code, les tickets, la documentation et les décisions vivent dans des outils séparés. Une part importante du temps sert à reconstruire le contexte.
Le contexte
Trois frictions coûtent chaque semaine du temps, de la qualité et de la visibilité aux équipes produit.
Le code, les tickets, la documentation et les décisions vivent dans des outils séparés. Une part importante du temps sert à reconstruire le contexte.
Les équipes qualifient, reproduisent et estiment avant même de pouvoir agir. Cette friction ralentit les projets et la maintenance.
Sécurité, accessibilité, qualité et usages sont analysés séparément, souvent à l'occasion d'un incident ou d'un audit.
Tobi centralise la connaissance du produit et mobilise des agents spécialisés pour préparer, réaliser, maintenir et améliorer. Les experts ACSEO encadrent les décisions et les actions sensibles.
5 agents IA pour englober toute la chaîne de production, à activer pour multiplier votre efficacité.
Knowledge · Comprendre
Centraliser toute la connaissance du projet et la rendre immédiatement exploitable par l'ensemble des équipes.
Cas d'usage : comprendre une règle métier, retrouver son origine et identifier les composants concernés par une évolution.
Assist · Préparer
Transformer une demande métier en un dossier clair, complet et directement exploitable par l'équipe projet.
Cas d'usage : transformer une idée exprimée en quelques lignes en ticket prêt à être arbitré et planifié.
Delivery · Réaliser
Prendre en charge tout ou partie d'une évolution, depuis la préparation technique jusqu'à la livraison en préproduction.
Cas d'usage : réaliser une évolution ciblée, produire ses tests et présenter une version prête à recetter.
Care · Maintenir
Qualifier les incidents plus vite, résoudre les cas simples et mobiliser les experts avec un diagnostic déjà étayé.
Cas d'usage : détecter une hausse d'erreurs, isoler la cause probable et préparer l'escalade avant l'impact utilisateur.
Optimize · Améliorer
Analyser régulièrement le produit pour identifier les risques, corriger les écarts et orienter les prochaines évolutions.
Cas d'usage : analyser un produit avant un comité de pilotage, identifier les vulnérabilités et écarts d'accessibilité, puis proposer les actions prioritaires à intégrer à la roadmap.
De votre première phrase à la validation, chaque étape reste visible, et rien ne part en réalisation sans votre accord.
Vous décrivez votre besoin à Tobi, en quelques lignes.
Tobi recherche les doublons et vous pose 2 ou 3 questions pour compléter le besoin.
Tobi vous présente le dossier et sa taille : S, M ou L. Vous le relisez, puis vous cliquez sur « Valider ».
Votre tâche est enregistrée et suivie dans « Discussions ».
La réalisation avance sous la supervision des experts ACSEO, qui vous tiennent informé.
Une version prête à recetter vous attend : vous la testez.
Vous confirmez à Tobi que tout est bon : la tâche est validée.